​BUSINESS CONTINUITY
Garantire la continuità operativa in caso di interruzioni, siano esse dovute ad eventi catastrofici o incidenti minori, è un requisito fondamentale per qualsiasi organizzazione. Mettendo in atto gli elementi fondamentali di un sistema di gestione per la continuità del business, le aziende possono mantenere la continuità operativa anche in circostanze più problematiche ed impreviste, salvaguardando il personale e la reputazione della società consentendole di continuare la propria attività. La regolamentazione è stata sviluppata da un gruppo di esperti, che rappresentano i principali settori industriali e della pubblica amministrazione, per determinare il processo, i principi e la terminologia di gestione della continuità operativa. Gestire il processo di Business Continuity è una prerogativa di qualsiasi organizzazione, grande o piccola, in qualsiasi settore.
È particolarmente indicato per le organizzazioni che operano in aree ad alto rischio, come la finanza, le telecomunicazioni, i trasporti, la Pubblica Amministrazione e la sanità, dove la capacità di garantire la continuità delle operazioni è fondamentale per l’organizzazione, i suoi clienti e per le parti interessate.
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La differenza tra Business Continuity e Disaster Recovery
​Il termine “Business Continuity” è a volte confuso con il termine “Disaster Recovery” e spesso i due termini sono usati come sinonimo. Niente di più sbagliato.
Il Disaster Recovery ha a che fare con l’emergenza nel caso di un evento che renda la tecnologia indisponibile. La Business Continuity tiene conto di tutti gli eventi che hanno impatti economici, normativi o reputazionali sull’azienda, sia a causa della mancanza di supporto tecnologico che per la mancanza di infrastrutture o di personale.
Nonostante queste differenze, i due termini sono spesso associati sotto la sigla BC/DR, a causa delle loro molte considerazioni comuni.
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Il Business Continuity Plan
​Il Business Continuity Plan (BCP) è fondamentale per garantire la resilienza delle organizzazioni di fronte a eventi imprevisti e potenzialmente dannosi. Questi eventi possono includere uragani, interruzioni di corrente, allagamenti o la mancanza di personale a di scioperi. La creazione di un piano di continuità operativaiede la collaborazione di vari ruoli all'interno dellizzazione. Ogni partecipante, dal disegno delle misure di emerg alla supervisione del piano, gioca un ruolo cruciale per assicurare un'efficace esecuzione durante le crisi